Setiap titik dalam perjalanan ini bukan sekadar jabatan atau institusi — melainkan sebuah pelajaran tentang bagaimana teknologi bisa, dan seharusnya, mengabdi pada kepentingan publik.
Kepala Subbid/Kabid/PMO Sistem ePlanning & Budgeting
Semuanya dimulai pada 1998, ketika saya mulai berkarir sebagai ASN di Badan Perencanaan Daerah (Bappeda) Provinsi DKI Jakarta. Di sinilah fondasi pemikiran saya tentang tata kelola berbasis data pertama kali terbentuk — jauh sebelum kata "smart city" menjadi populer.
Momen paling bersejarah datang pada 2004: saya menginisiasi sistem informasi perencanaan (ePlanning) APBD DKI Jakarta. Untuk pertama kalinya, proses penyusunan anggaran yang selama puluhan tahun dilakukan secara manual — penuh kertas, rapat panjang, dan data yang sulit ditelusuri — bertransformasi menjadi sistem berbasis website dengan tahapan yang jelas dan tercatat rapi. Ini bukan sekadar digitalisasi, ini adalah perubahan cara berpikir birokrasi tentang akuntabilitas.
Setelah Bappeda, saya melanjutkan karir di Dinas Pendapatan Daerah DKI selama 5 bulan dan melanjutkan di Dinas Kominfo DKI Jakarta, memperluas perspektif dari perencanaan anggaran ke infrastruktur komunikasi dan informasi kota. Pengalaman 16 tahun di jantung birokrasi DKI inilah yang kemudian mengantarkan saya dipercaya memimpin Jakarta Smart City pada 2015.

📷 Dokumentasi era Bappeda & Kominfo DKI Jakarta
Kepala UPT Jakarta Smart City
Setelah 16 tahun membangun fondasi dari dalam birokrasi, saya dipercaya memimpin Jakarta Smart City — unit khusus yang bertugas mengubah Jakarta menjadi kota cerdas berbasis data. Ini adalah momen di mana semua pengalaman perencanaan anggaran dan tata kelola informasi yang saya bangun sejak 1998 akhirnya bisa diterapkan dalam skala kota.
Di bawah kepemimpinan saya, Jakarta Smart City berkembang dari sekadar platform pengaduan warga menjadi ekosistem data kota yang komprehensif — menghubungkan data infrastruktur, anggaran, layanan publik, dan respons pemerintah dalam satu dashboard yang bisa diakses siapa saja secara real-time.
Video dari era ini

Bagaimana Jakarta memimpin inovasi layanan publik digital di Indonesia.

Pergeseran paradigma tata kelola kota melalui teknologi dan data.

Inisiatif open data sebagai fondasi kepercayaan publik terhadap pemerintah.

Perjalanan implementasi smart city dari perencanaan hingga eksekusi nyata.

Bagaimana data real-time mengubah cara pemerintah kota membuat keputusan.
Kepala Dinas Kominfo / CIO Pemprov Jawa Barat
Jawa Barat menjadi laboratorium besar. Di sini saya memimpin Jabar Digital Service — unit khusus yang bertugas mengakselerasi transformasi digital Provinsi Jawa Barat dengan pendekatan yang lebih sistemik dan kolaboratif.
Konsep "Satu Data" bukan hanya soal teknis. Ini tentang membangun kepercayaan antar OPD, meyakinkan birokrasi bahwa berbagi data adalah kekuatan, bukan ancaman. Kolaborasi penta-helix antara pemerintah, akademisi, bisnis, komunitas, dan media menjadi DNA cara kerja kami.
Video dari era ini

Profil dan perjalanan kepemimpinan di Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Barat.

Membangun kolaborasi lintas sektor untuk transformasi digital Jawa Barat.

Bagaimana Jawa Barat membangun platform informasi dan koordinasi penanganan pandemi COVID-19 berbasis data real-time.
Chief Digital Transformation Officer/SAM Teknokes
Pandemi COVID-19 mengubah segalanya — termasuk kecepatan transformasi digital kesehatan Indonesia. Ditunjuk sebagai DTO (Digital Transformation Officer) Kemenkes di tengah badai pandemi, saya memimpin pengembangan PeduliLindungi yang menjadi tulang punggung penanganan COVID-19 nasional.
Namun pekerjaan terbesar adalah setelah pandemi: menyederhanakan lebih dari 400 aplikasi kesehatan yang tersebar menjadi satu platform terintegrasi — SATUSEHAT. Ini bukan sekadar konsolidasi teknis, ini adalah reformasi ekosistem digital kesehatan Indonesia.
Video dari era ini

Strategi membangun keamanan siber dan sistem digital kesehatan yang andal di Indonesia.

Perjalanan menyatukan data dan kolaborasi digital di bidang kesehatan.

Bagaimana teknologi menjadi garis terdepan penanganan COVID-19 Indonesia.

Pendekatan baru untuk mendorong inovasi tanpa mengorbankan kepatuhan.

Proses penyederhanaan ekosistem digital kesehatan Indonesia.

Visi dan arsitektur SATUSEHAT sebagai tulang punggung data kesehatan.

Menghubungkan ribuan fasilitas kesehatan dalam satu ekosistem data.

Peran teknologi dalam mewujudkan Universal Health Coverage Indonesia.

Transformasi layanan jaminan kesehatan berbasis data dan AI.

Visi jangka panjang ekosistem kesehatan digital Indonesia.

Catatan dan pembelajaran dari lebih dari satu dekade di garis depan govtech.
Direktur Teknologi Informasi
Babak terbaru dari perjalanan ini adalah BPJS Kesehatan — institusi yang menjamin kesehatan lebih dari 270 juta warga Indonesia. Sebagai Direktur TI, tantangannya bukan lagi membangun dari nol, tapi memastikan sistem yang sudah ada bisa melayani ratusan juta transaksi dengan andal, efisien, dan bebas dari kebocoran.
Visi saya di sini sederhana namun ambisius: Jaminan Kesehatan Semesta (Universal Health Coverage) yang benar-benar seamless — di mana warga tidak perlu tahu cara kerjanya, yang mereka rasakan hanyalah kemudahan mendapatkan layanan kesehatan yang layak.
Era Fondasi
Periode ini adalah masa membangun fondasi — sebelum era dokumentasi video. Rekam jejaknya tersimpan dalam sistem dan kebijakan yang masih berdampak hingga hari ini.